Ing taun-taun pungkasan, kanthi implementasi bertahap saka ekspansi nasional 4 + 7 lan pengadaan massal, rute deepening reformasi sistem medis lan kesehatan wis mboko sithik dadi cetha, lan pangurangan rega lan pengurangan beban wis dadi "tema utama". saka industri farmasi.
Saka data spesifik pengadaan terpusat, jumlah basis pengadaan "4 + 7" yaiku 1,9 milyar, pengadaan ekspansi pengadaan terpusat yaiku 3,5 milyar, pengadaan kaping pindho ing pengadaan nasional yaiku 8,8 milyar, pengadaan katelu pengadaan nasional yaiku 22,65 milyar, lan batch papat basis pengadaan nasional Wis tekan 55 milyar.
Saka "4 + 7" nganti batch kaping papat, jumlah tambah meh 29 kaping, lan jumlah total 5 basis tuku tekan 91,85 milyar.
Sawise potongan rega sing cetha, jumlah "freeing" kanggo asuransi kesehatan kira-kira 48,32 milyar.
Aku kudu ngakoni manawa cara ngganti rega ing pasar bisa nyuda rega obat-obatan sing dituku, nyuda wilayah abu-abu ing proses tuku lan adol obat, lan nggawa keuntungan gedhe kanggo sisi pasokan lan panjaluk lan masarakat umum.
Kanggo kabeh industri farmasi domestik, jaman obat generik kanthi margin dhuwur wis rampung. Ing mangsa ngarep, obat-obatan inovatif bakal ngrebut papan pasar sing luwih gedhe. Iki uga menehi kesempatan gedhe kanggo institusi R&D sing inovatif, utamane perusahaan CRO kanthi kemampuan R&D sing kuwat.
Ing jaman paningkatan obat-obatan inovatif, kepiye perusahaan CRO domestik bisa njupuk kesempatan kanggo njupuk kauntungan saka kahanan kasebut lan nggedhekake sumber daya lan teknologi perusahaan dhewe kanggo nggedhekake nilai?
Sembarang sukses ora sengaja, mesthine kanthi persiapan sing lengkap. Kepiye carane entuk pijakan sing kuat lan entuk posisi sing unggul ing kompetisi pasar sing sengit?
Pisanan, fokus ing sektor inti. Iki minangka prasyarat kanggo ngoptimalake nilai perusahaan CRO. Sembarang perusahaan CRO kudu ngakoni kanthi jelas kekuwatan lan kelemahane, nggedhekake kekuwatane lan ngindhari kelemahane, konsentrasi bisnis ing sektor inti, lan ngupayakake maksimalake keuntungan lokal.
Sareh, tata chain kabèh. Contone, sing nindakake riset klinis uga bisa nggawe tata letak lengkap ing obat makromolekul, obat molekul cilik, lan obat tradisional Cina.
Katelu, berkah saka informasi. "Gunakake informasi kanggo dadi endorsement saka integritas", strictly tundhuk karo syarat legal, mesthekake data selaras, lan proses cathetan bisa dilacak. Ing wektu sing padha, bisa ningkatake efisiensi riset lan pangembangan.
Papat, ningkataké integrasi "produksi, sinau lan riset" ing medicine. Minangka guru universitas, Profesor Ouyang, sing mimpin model integrasi industri-universitas-riset, pracaya sing sarjana riset medical kudu duwe kesadaran pasar saka asil riset dhewe, mbayar manungsa waé kanggo nggawe hubungan kerjasama loropaken karo perusahaan farmasi domestik, institut riset ilmiah. , lan institusi riset medis, lan mbangun perusahaan lan universitas Jembatan ing antarane dheweke nyengkuyung pangembangan "produksi, sinau lan riset" ing industri farmasi, lan saestu "nyerat makalah ing tanah air".
Bakat minangka "kekuatan produktif pisanan" pangembangan perusahaan. Mbangun eselon bakat sing apik, njaga kemampuan inovasi tim sing ora bisa ditemtokake, lan terus nyuntikake getih seger.
