မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း၊ အမျိုးသားအဆင့် 4+7 တိုးချဲ့မှုနှင့် အစုလိုက်အပြုံလိုက်ဝယ်ယူရေးတို့ကို ဖြည်းဖြည်းချင်းအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် ဆေးနှင့်ကျန်းမာရေးစနစ်၏ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးလမ်းကြောင်းကို နက်ရှိုင်းအောင် တဖြည်းဖြည်းရှင်းလင်းလာကာ စျေးနှုန်းလျှော့ချရေးနှင့် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးလျှော့ချရေးတို့သည် အဓိကဆောင်ပုဒ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဆေးဝါးလုပ်ငန်း၏

ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုဝယ်ယူရေး၏ သီးခြားအချက်အလက်များအရ “၄+၇” ဝယ်ယူရေးအခြေခံပမာဏမှာ ၁.၉ ဘီလီယံ၊ ဗဟိုမှဝယ်ယူရေး တိုးချဲ့ဝယ်ယူမှုမှာ ၃.၅ ဘီလီယံ၊ ဒုတိယအသုတ် အမျိုးသားဝယ်ယူရေးမှာ ၈.၈ ဘီလီယံ၊ တတိယအသုတ်တွင် နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ ဝယ်ယူမှုမှာ ၂၂ ဒသမ ၆၅ ဘီလီယံ၊ စတုတ္ထအသုတ်တွင် အမျိုးသားဝယ်ယူရေးစခန်းများ ၅၅ ဘီလီယံအထိ ရောက်ရှိခဲ့သည်။

"4+7" မှ စတုတ္ထအသုတ်အထိ၊ ပမာဏသည် 29 ဆနီးပါး တိုးလာပြီး ဝယ်ယူမှုအခြေစိုက်စခန်း 5 ခု၏ စုစုပေါင်းပမာဏသည် 91.85 ဘီလီယံအထိ ရှိလာခဲ့သည်။

သိသိသာသာစျေးနှုန်းဖြတ်တောက်ပြီးနောက်၊ ဆေးအာမခံအတွက် "အခမဲ့" ပမာဏသည်ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 48.32 ဘီလီယံဖြစ်သည်။

စျေးကွက်တွင်စျေးနှုန်းပြောင်းလဲခြင်းနည်းလမ်းသည်ဝယ်ယူထားသောဆေးဝါးများ၏စျေးနှုန်းကိုလျှော့ချနိုင်သည်၊ မူးယစ်ဆေးဝါးဝယ်ယူရောင်းချမှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်မီးခိုးရောင်ဧရိယာကိုလျှော့ချနိုင်ပြီးရောင်းလိုအားနှင့်ဝယ်လိုအားဘက်နှင့်ပြည်သူလူထုအတွက်များစွာသောအကျိုးကျေးဇူးများကိုဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်ကိုကျွန်တော်ဝန်ခံလိုပါသည်။

ပြည်တွင်း ဆေးဝါးလုပ်ငန်း တစ်ခုလုံးအတွက် မြင့်မားသော ယေဘုယျ ဆေးဝါးများ ခေတ် ကုန်ဆုံးသွားပြီ ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်သော ဆေးဝါးများသည် ပိုမိုကြီးမားသော ဈေးကွက်နေရာကို သိမ်းပိုက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်ထားသော R&D အဖွဲ့အစည်းများ၊ အထူးသဖြင့် ခိုင်မာသော R&D စွမ်းရည်ရှိသော CRO ကုမ္ပဏီများအတွက် ကြီးမားသောအခွင့်အလမ်းများကို ဆောင်ကျဉ်းပေးပါသည်။

ဆန်းသစ်တီထွင်သောဆေးဝါးများ ထွန်းကားလာသည့်ခေတ်တွင်၊ ပြည်တွင်း CRO ကုမ္ပဏီများသည် အခြေအနေကို အခွင့်ကောင်းယူရန် အခွင့်အလမ်းကို မည်ကဲ့သို့ ဆုပ်ကိုင်ကာ ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ်များနှင့် နည်းပညာများကို အမြင့်ဆုံးတန်ဖိုးမြှင့်တင်နိုင်မည်နည်း။

မည်သည့်အောင်မြင်မှုမဆို မတော်တဆမဟုတ်ပါ၊ ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုအပြည့်ဖြင့် ရှောင်လွှဲ၍မရပါ။ ခိုင်မာသောခြေကုပ်ရယူရန်နှင့် ပြင်းထန်သောစျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် ထိပ်တန်းရာထူးကို မည်သို့ရယူမည်နည်း။

ပထမဦးစွာ အဓိကကဏ္ဍများကို အာရုံစိုက်ပါ။ ၎င်းသည် CRO ကုမ္ပဏီများ၏ တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန်အတွက် လိုအပ်ချက်များဖြစ်သည်။ CRO ကုမ္ပဏီတိုင်းသည် ၎င်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အသိအမှတ်ပြုရမည်၊ ၎င်း၏ အားသာချက်များကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အားနည်းချက်များကို ရှောင်ရှားရန်၊ ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို အဓိက ကဏ္ဍများတွင် အာရုံစိုက်ပြီး ဒေသဆိုင်ရာ အားသာချက်များကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းရမည်ဖြစ်သည်။

နောက်တစ်ချက်ကတော့ ကွင်းဆက်တစ်ခုလုံး အဆင်အပြင်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လက်တွေ့သုတေသနလုပ်သူများသည် macromolecular ဆေးဝါးများ၊ သေးငယ်သောမော်လီကျူးဆေးများနှင့် တရုတ်တိုင်းရင်းဆေးများတွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အသွင်အပြင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

တတိယအချက်မှာ သတင်းအချက်အလတ်ကောင်းများ။ "ခိုင်မာမှု၏ထောက်ခံမှုတစ်ခုဖြစ်လာရန်သတင်းအချက်အလက်ကိုအသုံးပြုပါ"၊ ဥပဒေလိုအပ်ချက်များကိုတင်းကြပ်စွာလိုက်နာပါ၊ ဒေတာလိုက်နာမှုသေချာစေရန်နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်မှတ်တမ်းများကိုခြေရာခံနိုင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ၎င်းသည် သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို များစွာတိုးတက်စေနိုင်သည်။

စတုတ္ထ၊ ဆေးပညာတွင် "ထုတ်လုပ်မှု၊ လေ့လာမှုနှင့် သုတေသန" ပေါင်းစပ်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။ တက္ကသိုလ်ဆရာတစ်ဦးအနေဖြင့် စက်မှု-တက္ကသိုလ်-သုတေသနပေါင်းစည်းမှုပုံစံကို ဦးဆောင်သူ ပရော်ဖက်ဆာ Ouyang က ဆေးသုတေသနပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်သုတေသနရလဒ်များကို စျေးကွက်သိရှိနားလည်မှုရှိရန်၊ ပြည်တွင်းဆေးဝါးကုမ္ပဏီများနှင့် ဖော်ရွေသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆက်ဆံရေးကို ထူထောင်ရန် အာရုံစိုက်သင့်ကြောင်း ယုံကြည်သည်။ ၊ နှင့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ သုတေသနအဖွဲ့အစည်းများ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် တက္ကသိုလ်များတည်ဆောက်ခြင်း တို့သည် ဆေးဝါးစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် "ထုတ်လုပ်မှု၊ လေ့လာမှုနှင့် သုတေသန" ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အားပေးအားမြှောက်ပြုကာ အမှန်တကယ် "အမိမြေပေါ်တွင် စာတမ်းများရေးသားသည်" ဖြစ်သည်။

စွမ်းရည်သည် လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ “ပထမ ဖြစ်ထွန်းသော စွမ်းအား” ဖြစ်သည်။ အရည်အချင်းကောင်းများ တည်ဆောက်ပါ၊ အသင်း၏ မကုန်ခန်းနိုင်သော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစွမ်းရည်ကို ထိန်းသိမ်းကာ သွေးစိမ်းများကို ဆက်လက်ထိုးပါ။