ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, 4+7 ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਸਾਰ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਨਾਲ, ਮੈਡੀਕਲ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਤਾ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਬੋਝ ਘਟਾਉਣਾ "ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ" ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਦੇ.

ਕੇਂਦਰੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਖਾਸ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ, "4+7" ਖਰੀਦ ਅਧਾਰ ਰਾਸ਼ੀ 1.9 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਕੇਂਦਰੀ ਖਰੀਦ ਵਿਸਤਾਰ ਖਰੀਦ 3.5 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖਰੀਦ ਦਾ ਦੂਜਾ ਬੈਚ 8.8 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖਰੀਦ ਦਾ ਤੀਜਾ ਬੈਚ 22.65 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖਰੀਦ ਆਧਾਰਾਂ ਦਾ ਚੌਥਾ ਬੈਚ 55 ਅਰਬ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ।

"4+7" ਤੋਂ ਚੌਥੇ ਬੈਚ ਤੱਕ, ਰਕਮ ਲਗਭਗ 29 ਗੁਣਾ ਵਧ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ 5 ਖਰੀਦ ਆਧਾਰਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ 91.85 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ।

ਤਿੱਖੀ ਕੀਮਤ ਕਟੌਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਡੀਕਲ ਬੀਮੇ ਲਈ "ਮੁਫ਼ਤ" ਦੀ ਰਕਮ ਲਗਭਗ 48.32 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ.

ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਬਦਲਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਖਰੀਦੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਲੇਟੀ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੋਵਾਂ ਪੱਖਾਂ ਅਤੇ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਮੁੱਚੇ ਘਰੇਲੂ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਲਈ, ਉੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੀਆਂ ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਦਾ ਦੌਰ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਦਵਾਈਆਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਪੇਸ ਉੱਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲੈਣਗੀਆਂ। ਇਹ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ R&D ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​R&D ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ CRO ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਵੀ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਘਰੇਲੂ ਸੀਆਰਓ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਕੋਈ ਵੀ ਸਫਲਤਾ ਅਚਾਨਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਪੂਰੀ ਤਿਆਰੀ ਨਾਲ ਅਟੱਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਪੈਰ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਿਆਨਕ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਸਥਿਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਹੈ?

ਪਹਿਲਾਂ, ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ। ਸੀਆਰਓ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਪੂਰਵ ਸ਼ਰਤ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੀਆਰਓ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਛਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਸਾਰੀ ਚੇਨ ਲੇਆਉਟ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਕਲੀਨਿਕਲ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਮੈਕਰੋਮੋਲੀਕਿਊਲਰ ਦਵਾਈਆਂ, ਛੋਟੇ ਅਣੂ ਵਾਲੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਚੀਨੀ ਦਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਖਾਕਾ ਵੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਤੀਜਾ, ਸੂਚਨਾਕਰਨ ਦੀ ਬਰਕਤ। "ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ", ਕਨੂੰਨੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਡੇਟਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਚੌਥਾ, ਦਵਾਈ ਵਿੱਚ "ਉਤਪਾਦਨ, ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਖੋਜ" ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਅਧਿਆਪਕ ਵਜੋਂ, ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਓਯਾਂਗ, ਜੋ ਉਦਯੋਗ-ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ-ਖੋਜ ਏਕੀਕਰਣ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਡੀਕਲ ਖੋਜ ਵਿਦਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੋਜ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਘਰੇਲੂ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਦੋਸਤਾਨਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। , ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪੁਲ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ "ਉਤਪਾਦਨ, ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਖੋਜ" ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ "ਮਾਤਭੂਮੀ ਦੀ ਧਰਤੀ 'ਤੇ ਕਾਗਜ਼ ਲਿਖਦਾ ਹੈ"।

ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਉੱਦਮ ਵਿਕਾਸ ਦੀ "ਪਹਿਲੀ ਉਤਪਾਦਕ ਸ਼ਕਤੀ" ਹੈ। ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਮੂਹ ਬਣਾਓ, ਟੀਮ ਦੀ ਅਮੁੱਕ ਨਵੀਨਤਾ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਤਾਜ਼ੇ ਖੂਨ ਦਾ ਟੀਕਾ ਲਗਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ।