I de senere år, med den gradvise implementering af den nationale udvidelse af 4+7 og masseindkøb, er vejen til uddybning af reformen af ​​læge- og sundhedssystemet gradvist blevet klar, og prisreduktion og byrdereduktion er blevet "hovedtemaet" af medicinalindustrien.

Fra de specifikke data for centraliseret indkøb er "4+7" indkøbsbasisbeløbet 1,9 milliarder, det centraliserede indkøbsudvidelsesindkøb er 3,5 milliarder, det andet parti af nationale indkøb er 8,8 milliarder, det tredje parti af nationale indkøb er 22,65 milliarder, og det fjerde parti af nationale indkøbsbaser har nået 55 mia.

Fra "4+7" til fjerde batch steg beløbet med næsten 29 gange, og det samlede beløb på de 5 indkøbsbaser nåede op på 91,85 mia.

Efter den kraftige prisnedsættelse var mængden af ​​"frigørelse" til sygeforsikring cirka 48,32 mia.

Jeg må indrømme, at måden at ændre priserne på markedet kan reducere prisen på købte lægemidler, reducere gråzonen i processen med køb og salg af lægemidler og give store fordele for både udbuds- og efterspørgselssiden og for almindelige mennesker.

For hele den indenlandske medicinalindustri er æraen med generiske lægemidler med høj margin forbi. I fremtiden vil innovative lægemidler optage en større markedsplads. Dette bringer også enorme muligheder for innovative F&U-institutioner, især CRO-virksomheder med stærke F&U-kapaciteter.

Hvordan kan indenlandske CRO-virksomheder gribe muligheden for at drage fordel af situationen og maksimere deres egne virksomhedsressourcer og teknologi for at maksimere værdien i en æra med fremkomsten af ​​innovative lægemidler?

Enhver succes er ikke tilfældig, den er uundgåelig med fuld forberedelse. Hvordan får man et solidt fodfæste og får en førende position i den hårde konkurrence på markedet?

Først skal du fokusere på kernesektorerne. Dette er forudsætningen for at maksimere værdien af ​​CRO-virksomheder. Enhver CRO-virksomhed skal klart anerkende sine styrker og svagheder, maksimere sine styrker og undgå svagheder, koncentrere sin forretning om kernesektorerne og stræbe efter at maksimere lokale fordele.

For det andet hele kædelayoutet. For eksempel kan dem, der laver klinisk forskning, også lave et omfattende layout i makromolekylære lægemidler, småmolekylære lægemidler og traditionel kinesisk medicin.

For det tredje, velsignelsen af ​​informatisering. "Brug information til at blive en godkendelse af integritet", overhold strengt lovkrav, sørg for dataoverholdelse, og procesregistreringer kan spores. Samtidig kan det i høj grad forbedre effektiviteten af ​​forskning og udvikling.

For det fjerde fremme integrationen af ​​"produktion, undersøgelse og forskning" i medicin. Som universitetslærer mener professor Ouyang, der leder en model for industri-universitet-forskning integration, at medicinske forskere skal have markedsbevidsthed om deres egne forskningsresultater, være opmærksomme på at etablere venskabelige samarbejdsrelationer med indenlandske farmaceutiske virksomheder, videnskabelige forskningsinstitutter. , og medicinske forskningsinstitutioner, og bygge virksomheder og universiteter Broen mellem dem fremmer udviklingen af ​​"produktion, undersøgelse og forskning" i den farmaceutiske industri, og virkelig "skriver papirer om moderlandets land".

Talent er den "første produktive kraft" i virksomhedsudvikling. Byg et godt niveau af talenter, bevar holdets uudtømmelige innovationsevne, og fortsæt med at sprøjte frisk blod ind.