Τα τελευταία χρόνια, με τη σταδιακή εφαρμογή της εθνικής επέκτασης του 4+7 και των μαζικών προμηθειών, η οδός εμβάθυνσης της μεταρρύθμισης του ιατρικού συστήματος και του συστήματος υγείας έχει γίνει σταδιακά σαφής και η μείωση των τιμών και η μείωση του βάρους έχουν γίνει το «κύριο θέμα». της φαρμακευτικής βιομηχανίας.
Από τα συγκεκριμένα στοιχεία των κεντρικών προμηθειών, το βασικό ποσό των προμηθειών «4+7» είναι 1,9 δισεκατομμύρια, οι κεντρικές προμήθειες επέκτασης προμηθειών είναι 3,5 δισεκατομμύρια, η δεύτερη παρτίδα εθνικών προμηθειών είναι 8,8 δισεκατομμύρια, η τρίτη παρτίδα εθνικών προμηθειών είναι 22,65 δισεκατομμύρια, και η τέταρτη παρτίδα εθνικών βάσεων προμηθειών έφτασε τα 55 δις.
Από το «4+7» στην τέταρτη παρτίδα, το ποσό αυξήθηκε σχεδόν κατά 29 φορές και το συνολικό ποσό των 5 βάσεων αγοράς έφτασε τα 91,85 δις.
Μετά την απότομη μείωση των τιμών, το ποσό της «δωρεάν» για ιατροφαρμακευτική ασφάλιση ήταν περίπου 48,32 δις.
Οφείλω να ομολογήσω ότι ο τρόπος αλλαγής των τιμών στην αγορά μπορεί να μειώσει την τιμή των αγορασθέντων φαρμάκων, να μειώσει τη γκρίζα ζώνη στη διαδικασία αγοράς και πώλησης ναρκωτικών και να αποφέρει μεγάλα οφέλη τόσο στην πλευρά της προσφοράς και της ζήτησης όσο και στους απλούς ανθρώπους.
Για ολόκληρη την εγχώρια φαρμακοβιομηχανία, η εποχή των γενόσημων φαρμάκων υψηλού περιθωρίου έχει τελειώσει. Στο μέλλον, τα καινοτόμα φάρμακα θα καταλαμβάνουν μεγαλύτερο χώρο στην αγορά. Αυτό προσφέρει επίσης τεράστιες ευκαιρίες σε καινοτόμους οργανισμούς Ε&Α, ειδικά σε εταιρείες CRO με ισχυρές δυνατότητες Ε&Α.
Στην εποχή της ανόδου των καινοτόμων φαρμάκων, πώς μπορούν οι εγχώριες εταιρείες CRO να εκμεταλλευτούν την ευκαιρία να επωφεληθούν από την κατάσταση και να μεγιστοποιήσουν τους δικούς τους εταιρικούς πόρους και τεχνολογία για να μεγιστοποιήσουν την αξία;
Οποιαδήποτε επιτυχία δεν είναι τυχαία, είναι αναπόφευκτη με πλήρη προετοιμασία. Πώς να αποκτήσετε μια σταθερή βάση και να κερδίσετε ηγετική θέση στον σκληρό ανταγωνισμό της αγοράς;
Πρώτον, επικεντρωθείτε στους βασικούς τομείς. Αυτή είναι η προϋπόθεση για τη μεγιστοποίηση της αξίας των εταιρειών CRO. Κάθε εταιρεία CRO πρέπει να αναγνωρίζει ξεκάθαρα τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία της, να μεγιστοποιεί τα δυνατά της σημεία και να αποφεύγει τις αδυναμίες, να επικεντρώνει τις δραστηριότητές της στους βασικούς τομείς και να προσπαθεί να μεγιστοποιεί τα τοπικά πλεονεκτήματα.
Δεύτερον, ολόκληρη η διάταξη της αλυσίδας. Για παράδειγμα, όσοι κάνουν κλινική έρευνα μπορούν επίσης να κάνουν μια περιεκτική διάταξη στα μακρομοριακά φάρμακα, στα μικρομοριακά φάρμακα και στην παραδοσιακή κινεζική ιατρική.
Τρίτον, η ευλογία της πληροφορικής. "Χρησιμοποιήστε τις πληροφορίες για να γίνει αποδοχή της ακεραιότητας", συμμορφωθείτε αυστηρά με τις νομικές απαιτήσεις, διασφαλίστε τη συμμόρφωση των δεδομένων και τα αρχεία διαδικασίας μπορούν να εντοπιστούν. Ταυτόχρονα, μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα της έρευνας και της ανάπτυξης.
Τέταρτον, να προωθήσει την ενσωμάτωση της «παραγωγής, μελέτης και έρευνας» στην ιατρική. Ως πανεπιστημιακός δάσκαλος, ο καθηγητής Ouyang, ο οποίος ηγείται ενός μοντέλου ολοκλήρωσης βιομηχανίας-πανεπιστημίου-έρευνας, πιστεύει ότι οι μελετητές της ιατρικής έρευνας πρέπει να έχουν επίγνωση της αγοράς για τα δικά τους ερευνητικά αποτελέσματα, να δώσουν προσοχή στη δημιουργία φιλικών σχέσεων συνεργασίας με εγχώριες φαρμακευτικές εταιρείες, επιστημονικά ερευνητικά ινστιτούτα , και ιδρύματα ιατρικής έρευνας, και χτίζουν επιχειρήσεις και πανεπιστήμια Η γέφυρα μεταξύ τους προωθεί την ανάπτυξη «παραγωγής, μελέτης και έρευνας» στη φαρμακευτική βιομηχανία και πραγματικά «γράφει έγγραφα για τη γη της πατρίδας».
Το ταλέντο είναι η «πρώτη παραγωγική δύναμη» της επιχειρηματικής ανάπτυξης. Δημιουργήστε ένα καλό κλιμάκιο ταλέντων, διατηρήστε την ανεξάντλητη ικανότητα καινοτομίας της ομάδας και συνεχίστε να δίνετε φρέσκο αίμα.
