Muchas drogas diana populares son favorecidas por el capital. Las empresas farmacéuticas nacionales están relativamente concentradas en la investigación y el desarrollo de fármacos diana como EGFR, PD-1/PD-L1, HER2, CD19 y VEGFR2. Entre ellos, 60 son empresas de investigación y desarrollo de EFGR, 33 son HER2 y 155 son PD-1/PD-L (incluida la etapa clínica y la comercialización).

El desarrollo de medicamentos con el mismo objetivo ha resultado en una situación en la que solo unas pocas empresas pueden satisfacer la demanda del mercado, pero compiten decenas de empresas. La homogeneidad de los medicamentos es obvia, la eficacia no mejora significativamente y los recursos clínicos inherentemente limitados darán como resultado un progreso más lento en la inscripción de pacientes con otros medicamentos contra el cáncer.

Entre ellos, el capital desempeñó un papel en alimentar las llamas. "Pararse sobre los hombros de gigantes siempre es más fácil de lograr". Cheng Jie cree que debido a la aversión del capital al riesgo y el nivel de investigación científica básica en China aún debe mejorarse, para estos inversores, invertir en algunas empresas capaces maduras y ya rentables es más seguro.

Los empresarios nacionales también están más inclinados a desarrollar moléculas con mecanismos claros y objetivos claros que puedan convertirse en medicamentos.

Este comportamiento de copiar los casos exitosos de otras personas es más como "esperar al conejo", pero parece que el "conejo" no es tan fácil de volver a recoger.

Reúnase para invertir en compañías farmacéuticas objetivo populares. Al final, muchas empresas compitieron y los márgenes de beneficio empresarial cayeron. Después del lanzamiento de los medicamentos, surgieron problemas para recuperar los costos de I+D, y el círculo virtuoso fue difícil de continuar. La consecuencia es que áreas que podrían haber sido “de alto valor añadido y rentables” se han convertido en graves depresiones de valor con “sobreinversión y homogeneidad de productos”. Si el desarrollo de nuevos fármacos es una competencia homogénea, la velocidad es la clave. Presta atención a los dos "3s", es decir, 3 años. El tiempo de retraso del primer fármaco comercializado no es superior a 3 años. Las 3 variedades principales exceden este rango y el valor clínico se reduce considerablemente. , A menudo menos de 1/10 del fármaco original. La Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos ha advertido repetidamente contra la competencia homogénea, y el estándar para la inclusión en la Junta de Innovación Científica y Tecnológica en el Artículo 5 ha enfatizado repetidamente la innovación. Esto parece no ser suficiente para despertar el entusiasmo de todos. De hecho, puede haber surgido la unión en países desarrollados de Europa y Estados Unidos, pero en la actualidad rara vez hay una proporción tan alta de competencia homogénea en China. Las tasas de matrícula son demasiado altas y el precio es demasiado alto para calmar a la gente.