Viime vuosina 4+7:n ja massahankintojen valtakunnallisen laajentamisen asteittaisen toteuttamisen myötä lääkintä- ja terveysjärjestelmän uudistuksen syventämisreitti on vähitellen selvinnyt ja hintojen alentaminen ja taakan vähentäminen on noussut "pääteemaksi" lääketeollisuudesta.

Keskitettyjen hankintojen erityistiedoista "4+7" hankinnan perusmäärä on 1,9 miljardia, keskitettyjen hankintojen laajennushankinta on 3,5 miljardia, toinen kansallisten hankintojen erä on 8,8 miljardia, kolmas kansallisten hankintojen erä 22,65 miljardia, ja neljäs erä kansallisten hankintojen perusta On saavuttanut 55 miljardia euroa.

"4+7":stä neljänteen erään määrä kasvoi lähes 29-kertaiseksi ja 5 ostokannan kokonaismäärä oli 91,85 miljardia.

Jyrkän hinnanalennuksen jälkeen sairausvakuutuksen "vapautuksen" määrä oli noin 48,32 miljardia.

Minun on myönnettävä, että hintojen muuttaminen markkinoilla voi alentaa ostettujen lääkkeiden hintoja, pienentää harmaata aluetta lääkkeiden osto- ja myyntiprosessissa ja tuoda suuria etuja sekä tarjonta- ja kysyntäpuolelle että tavallisille ihmisille.

Koko kotimaisen lääketeollisuuden osalta korkeakatteisten geneeristen lääkkeiden aikakausi on ohi. Tulevaisuudessa innovatiiviset lääkkeet vievät suuremman markkinatilan. Tämä tuo myös valtavia mahdollisuuksia innovatiivisille T&K-instituutioille, erityisesti CRO-yrityksille, joilla on vahva T&K-kapasiteetti.

Kuinka kotimaiset CRO-yritykset voivat innovatiivisten lääkkeiden nousun aikakaudella tarttua tilaisuuteen hyödyntää tilannetta ja maksimoida omat yritysresurssinsa ja teknologiansa arvon maksimoimiseksi?

Menestys ei ole sattumaa, se on väistämätöntä täydellä valmistelulla. Kuinka saada vakaa jalansija ja saada johtava asema kovassa markkinakilpailussa?

Ensinnäkin keskity ydinaloihin. Tämä on edellytys CRO-yritysten arvon maksimoimiselle. Jokaisen CRO-yrityksen on tunnistettava selkeästi vahvuutensa ja heikkoutensa, maksimoitava vahvuutensa ja vältettävä heikkouksia, keskitettävä liiketoimintansa ydintoimialoihin ja pyrittävä maksimoimaan paikalliset edut.

Toiseksi koko ketjun asettelu. Esimerkiksi kliinistä tutkimusta tekevät voivat myös tehdä kattavan layoutin makromolekyylilääkkeistä, pienimolekyylisistä lääkkeistä ja perinteisestä kiinalaisesta lääketieteestä.

Kolmanneksi informatisoinnin siunaus. "Käytä tietoja rehellisyyden vahvistamiseksi", noudata tiukasti lakisääteisiä vaatimuksia, varmista tietojen noudattaminen ja prosessien tietueet voidaan jäljittää. Samalla se voi parantaa merkittävästi tutkimuksen ja kehityksen tehokkuutta.

Neljänneksi edistää "tuotannon, tutkimuksen ja tutkimuksen" integrointia lääketieteessä. Teollisuuden, yliopiston ja tutkimuksen integraation mallia johtava professori Ouyang uskoo yliopiston opettajana, että lääketieteen tutkijoiden tulee olla markkinatietoisia omista tutkimustuloksistaan, kiinnitettävä huomiota ystävällisten yhteistyösuhteiden luomiseen kotimaisten lääkeyritysten, tieteellisten tutkimuslaitosten kanssa. , lääketieteellisiä tutkimuslaitoksia ja rakentaa yrityksiä ja yliopistoja Niiden välinen silta edistää lääketeollisuuden "tuotannon, opiskelun ja tutkimuksen" kehitystä ja todella "kirjoittaa isänmaan maata".

Talent on yritysten kehittämisen "ensimmäinen tuottava voima". Rakenna hyvä joukko kykyjä, ylläpidä joukkueen ehtymätöntä innovaatiokykyä ja jatka tuoreen veren ruiskuttamista.