De nombreuses drogues cibles populaires sont favorisées par le capital. Les sociétés pharmaceutiques nationales sont relativement concentrées dans la recherche et le développement de médicaments cibles tels que EGFR, PD-1/PD-L1, HER2, CD19 et VEGFR2. Parmi eux, 60 sont des sociétés de recherche et développement EFGR, 33 sont HER2 et 155 sont PD-1/PD-L (y compris stade clinique et commercialisation).

Le développement de médicaments ayant la même cible a abouti à une situation où seules quelques entreprises peuvent répondre à la demande du marché, mais des dizaines d'entreprises sont en concurrence. L'homogénéité des médicaments est évidente, l'efficacité n'est pas significativement améliorée et les ressources cliniques intrinsèquement limitées entraîneront un ralentissement des progrès dans le recrutement des patients avec d'autres médicaments anticancéreux.

Parmi eux, le capital a joué un rôle en attisant les flammes. "Se tenir debout sur les épaules de géants est toujours plus facile à réussir." Cheng Jie estime qu'en raison de l'aversion du capital au risque et du niveau de la recherche scientifique fondamentale en Chine doit encore être amélioré, pour ces investisseurs, investir dans certaines entreprises Capable matures et déjà rentables est plus sûr.

Les entrepreneurs nationaux sont également plus enclins à développer des molécules avec des mécanismes clairs et des cibles claires qui peuvent être transformées en médicaments.

Ce comportement consistant à copier les cas réussis d'autres personnes ressemble plus à "attendre le lapin", mais il semble que le "lapin" ne soit pas si facile à reprendre.

Rassemblez-vous pour investir dans des sociétés pharmaceutiques cibles populaires. En fin de compte, de nombreuses entreprises ont concouru et les marges bénéficiaires des entreprises ont chuté. Après le lancement des médicaments, des problèmes sont survenus dans le recouvrement des coûts de R&D et le cercle vertueux a eu du mal à se poursuivre. La conséquence est que des domaines qui auraient pu être "à haute valeur ajoutée et rentables" sont devenus de graves dépressions de valeur avec "surinvestissement et homogénéité des produits". Si le développement de nouveaux médicaments est une concurrence homogène, la rapidité est la clé. Faites attention aux deux "3", c'est-à-dire 3 ans. Le temps derrière le premier médicament commercialisé n'est pas supérieur à 3 ans. Les 3 meilleures variétés dépassent cette fourchette et la valeur clinique est considérablement réduite. , Souvent moins de 1/10 du médicament d'origine. La State Food and Drug Administration a mis en garde à plusieurs reprises contre une concurrence homogène, et la norme d'inscription au Conseil de l'innovation scientifique et technologique de l'article 5 a mis l'accent à plusieurs reprises sur l'innovation. Cela ne semble pas suffisant pour susciter l'enthousiasme de tous. En effet, des rassemblements dans les pays développés d'Europe et des États-Unis ont pu apparaître, mais à l'heure actuelle il y a rarement une aussi forte proportion de concurrence homogène en Chine. Les frais de scolarité sont trop élevés et le prix est trop élevé pour calmer les gens.