Ces dernières années, avec la mise en œuvre progressive de l'expansion nationale du 4+7 et des achats de masse, la voie de l'approfondissement de la réforme du système médical et de santé s'est progressivement dégagée, et la réduction des prix et la réduction des charges sont devenues le "thème principal" de l'industrie pharmaceutique.

D'après les données spécifiques de l'approvisionnement centralisé, le montant de base de l'approvisionnement "4 + 7" est de 1,9 milliard, l'approvisionnement d'expansion de l'approvisionnement centralisé est de 3,5 milliards, le deuxième lot d'approvisionnement national est de 8,8 milliards, le troisième lot d'approvisionnement national est de 22,65 milliards, et le quatrième lot de bases d'approvisionnement nationales a atteint 55 milliards.

De "4+7" au quatrième lot, le montant a été multiplié par près de 29, et le montant total des 5 bases d'achat a atteint 91,85 milliards.

Après la forte baisse des prix, le montant des "libérations" pour l'assurance médicale était d'environ 48,32 milliards.

Je dois admettre que la façon dont les prix changent sur le marché peut réduire le prix des médicaments achetés, réduire la zone grise dans le processus d'achat et de vente de médicaments et apporter de grands avantages à la fois à l'offre et à la demande et aux gens ordinaires.

Pour l'ensemble de l'industrie pharmaceutique nationale, l'ère des médicaments génériques à marge élevée est révolue. À l'avenir, les médicaments innovants occuperont une plus grande place sur le marché. Cela offre également d'énormes opportunités aux institutions de R&D innovantes, en particulier aux sociétés CRO dotées de solides capacités de R&D.

À l'ère de l'essor des médicaments innovants, comment les sociétés CRO nationales peuvent-elles saisir l'opportunité de tirer parti de la situation et de maximiser leurs propres ressources et technologies d'entreprise pour maximiser la valeur ?

Tout succès n'est pas accidentel, il est inévitable avec une préparation complète. Comment s'implanter solidement et acquérir une position de leader dans la concurrence féroce du marché ?

Tout d'abord, concentrez-vous sur les secteurs de base. C'est la condition sine qua non pour maximiser la valeur des entreprises CRO. Toute entreprise CRO doit clairement reconnaître ses forces et ses faiblesses, maximiser ses forces et éviter les faiblesses, concentrer ses activités sur les secteurs clés et s'efforcer de maximiser les avantages locaux.

Deuxièmement, toute la disposition de la chaîne. Par exemple, ceux qui font de la recherche clinique peuvent également faire une présentation complète des médicaments macromoléculaires, des médicaments à petites molécules et de la médecine traditionnelle chinoise.

Troisièmement, la bénédiction de l'informatisation. "Utilisez les informations pour devenir une approbation de l'intégrité", respectez strictement les exigences légales, assurez la conformité des données et les enregistrements de processus peuvent être tracés. En même temps, cela peut grandement améliorer l'efficacité de la recherche et du développement.

Quatrièmement, promouvoir l'intégration de "la production, l'étude et la recherche" en médecine. En tant que professeur d'université, le professeur Ouyang, qui dirige un modèle d'intégration industrie-université-recherche, estime que les chercheurs en médecine doivent avoir une connaissance du marché de leurs propres résultats de recherche, veiller à établir des relations de coopération amicales avec les sociétés pharmaceutiques nationales, les instituts de recherche scientifique , et les institutions de recherche médicale, et construisent des entreprises et des universités. Le pont entre eux favorise le développement de "la production, l'étude et la recherche" dans l'industrie pharmaceutique et "écrit véritablement des articles sur la terre de la patrie".

Le talent est la "première force productive" du développement de l'entreprise. Construisez un bon échelon de talents, maintenez la capacité d'innovation inépuisable de l'équipe et continuez à injecter du sang frais.