Yn 'e ôfrûne jierren, mei de stadige ymplemintaasje fan' e nasjonale útwreiding fan 4 + 7 en massa oanbesteging, is de rûte fan ferdjipjen fan 'e herfoarming fan it medyske en sûnenssysteem stadichoan dúdlik wurden, en priisreduksje en lêstreduksje binne it "haadtema" wurden. fan de farmaseutyske yndustry.
Fan 'e spesifike gegevens fan sintralisearre oanbesteging is it basisbedrach "4+7" oanbestegingsbasis 1,9 miljard, de sintralisearre oanbestegingsútwreidingsoankeap is 3,5 miljard, de twadde partij fan nasjonale oanbesteging is 8,8 miljard, de tredde partij fan nasjonale oanbesteging is 22,65 miljard, en de fjirde partij fan nasjonale oanbestegingsbasen Hat 55 miljard berikt.
Fan "4+7" oant de fjirde batch, it bedrach ferhege mei hast 29 kear, en it totale bedrach fan de 5 oankeap bases berikte 91,85 miljard.
Nei de skerpe priisbesuniging wie it bedrach fan "frij" foar medyske fersekering sawat 48,32 miljard.
Ik moat tajaan dat de manier fan feroarjen fan prizen yn 'e merk kin ferminderjen de priis fan kocht drugs, ferminderjen it grize gebiet yn it proses fan drug oankeap en ferkeap, en bringe grutte foardielen foar sawol de oanbod en fraach kant en de gewoane minsken.
Foar de heule ynlânske farmaseutyske yndustry is it tiidrek fan generyske medisinen mei hege marzje foarby. Yn 'e takomst sille ynnovative medisinen in gruttere merkromte ynnimme. Dit bringt ek enoarme kânsen foar ynnovative R&D-ynstellingen, benammen CRO-bedriuwen mei sterke R&D-mooglikheden.
Yn it tiidrek fan 'e opkomst fan ynnovative medisinen, hoe kinne ynlânske CRO-bedriuwen de kâns gripe om te profitearjen fan' e situaasje en har eigen bedriuwsboarnen en technology maksimalisearje om wearde te maksimalisearjen?
Elk súkses is net tafallich, it is ûnûntkomber mei folsleine tarieding. Hoe kinne jo in stevige foet krije en in liedende posysje krije yn 'e fûle merkkompetysje?
Fokus earst op 'e kearnsektoren. Dit is de betingst foar it maksimalisearjen fan de wearde fan CRO-bedriuwen. Elk CRO-bedriuw moat har sterke en swakke punten dúdlik erkenne, har sterke punten maksimalisearje en swakkens foarkomme, har bedriuw konsintrearje op 'e kearnsektoren, en stribje om lokale foardielen te maksimalisearjen.
Twad, de hiele ketting yndieling. Bygelyks, dyjingen dy't klinysk ûndersyk dogge, kinne ek in wiidweidige yndieling meitsje yn makromolekulêre medisinen, medisinen foar lytse molekulen, en tradisjonele Sineeske medisinen.
Tredde, de segen fan ynformatisaasje. "Gebrûk ynformaasje om in goedkarring fan yntegriteit te wurden", folgje strikt oan wetlike easken, soargje foar neilibjen fan gegevens, en prosesrecords kinne wurde traced. Tagelyk kin it de effisjinsje fan ûndersyk en ûntwikkeling sterk ferbetterje.
Fjirde, befoarderje de yntegraasje fan "produksje, stúdzje en ûndersyk" yn medisinen. As universitêre learaar, professor Ouyang, dy't liedt in model fan yndustry-universiteit-ûndersyk yntegraasje, is fan betinken dat medyske ûndersyk gelearden moatte hawwe merk bewustwêzen fan harren eigen ûndersyk resultaten, betelje omtinken oan it oprjochtsjen fan freonlike koöperative relaasjes mei ynlânske farmaseutyske bedriuwen, wittenskiplike ûndersyksynstituten , en medyske ûndersyk ynstellings, en bouwe bedriuwen en universiteiten De brêge tusken harren befoarderet de ûntwikkeling fan "produksje, stúdzje en ûndersyk" yn de farmaseutyske yndustry, en wirklik "skriuwt papieren op it lân fan it memmelân".
Talint is de "earste produktive krêft" fan ûndernimmingsûntwikkeling. Bou in goede echelon fan talinten, behâlde it ûnútputlike ynnovaasjefermogen fan it team, en bliuw farsk bloed ynjeksje.
