Moitos medicamentos obxectivo populares son favorecidos polo capital. As empresas farmacéuticas nacionais están relativamente concentradas na investigación e desenvolvemento de fármacos obxectivo como EGFR, PD-1/PD-L1, HER2, CD19 e VEGFR2. Entre elas, 60 son empresas de investigación e desenvolvemento EFGR, 33 son HER2 e 155 son PD-1/PD-L (incluíndo fase clínica e comercialización).
O desenvolvemento de fármacos co mesmo obxectivo deu lugar a unha situación na que só unhas poucas empresas poden satisfacer a demanda do mercado, pero decenas de empresas compiten. A homoxeneidade dos fármacos é obvia, a eficacia non mellora significativamente e os recursos clínicos inherentemente limitados producirán un progreso máis lento na inscrición de pacientes con outros fármacos contra o cancro.
Entre eles, o capital xogou un papel para alimentar as chamas. "Pararse sobre os ombreiros de xigantes sempre é máis fácil ter éxito". Cheng Jie cre que, debido á aversión do capital ao risco e ao nivel de investigación científica básica en China, aínda hai que mellorar, para estes investimentos, investir nalgúns maduros, xa rendibles As empresas capaces son máis seguras.
Os empresarios domésticos tamén están máis inclinados a desenvolver moléculas con mecanismos claros e obxectivos claros que poden converterse en fármacos.
Este comportamento de copiar os casos exitosos doutras persoas é máis como "agardar polo coello", pero parece que o "coello" non é tan fácil de volver a recoller.
Reúnete para investir en compañías farmacéuticas de destino populares. Ao final, moitas empresas competiron e as marxes de beneficio das empresas caeron. Despois do lanzamento dos fármacos, producíronse problemas para recuperar os custos de I+D, e o círculo virtuoso foi difícil de continuar. A consecuencia é que as áreas que poderían ser "de alto valor engadido e rendibles" convertéronse en graves depresións de valor con "sobreinvestimento e homoxeneidade do produto". Se o desenvolvemento de novos fármacos é unha competencia homoxénea, a velocidade é a clave. Presta atención aos dous "3s", é dicir, 3 anos. O tempo detrás do primeiro medicamento comercializado non supera os 3 anos. As 3 principais variedades superan este rango e o valor clínico redúcese moito. , Moitas veces menos de 1/10 da droga orixinal. A Administración Estatal de Alimentos e Medicamentos advertiu repetidamente contra a competencia homoxénea e a norma para a inclusión na Xunta de Innovación Científica e Tecnolóxica no artigo 5 fixo fincapé repetidamente na innovación. Isto non parece suficiente para espertar o entusiasmo de todos. De feito, puido aparecer reunirse en países desenvolvidos de Europa e Estados Unidos, pero na actualidade raramente hai unha proporción tan elevada de competencia homoxénea en China. As taxas de matrícula son demasiado altas e o prezo é demasiado alto para calmar a xente.
