A cikin 'yan shekarun nan, tare da sannu a hankali aiwatar da fadada ƙasa na 4+7 da kuma sayayya na jama'a, hanyar zurfafa yin gyare-gyaren tsarin kiwon lafiya da kiwon lafiya a hankali ya bayyana a fili, kuma rage farashin da rage nauyi ya zama "babban jigo" na masana'antar harhada magunguna.

Daga cikin takamaiman bayanai na siyan kayayyaki na tsakiya, adadin kudin sayayya na "4+7" shine biliyan 1.9, siyan fadada siyayyar siyayyar biliyan 3.5, kaso na biyu na sayan kasa biliyan 8.8, kashi na uku na sayan kasa biliyan 22.65, sannan kashi na hudu na sansanonin sayo kayayyaki na kasa sun kai biliyan 55.

Daga "4+7" zuwa kashi na hudu, adadin ya karu da kusan sau 29, kuma jimillar asusun sayayya 5 ya kai biliyan 91.85.

Bayan an yanke farashin mai kaifi, adadin ''yanta'' don inshorar likita ya kai kusan biliyan 48.32.

Dole ne in yarda cewa hanyar da za a canza farashi a kasuwa na iya rage farashin da ake sayan magunguna, rage launin toka a cikin sayan magani da sayar da magunguna, da kuma kawo babbar fa'ida ga bangaren wadata da bukatu da kuma jama'a.

Ga dukkan masana'antar harhada magunguna ta cikin gida, zamanin manyan magunguna na gabaɗaya ya ƙare. A nan gaba, sabbin magunguna za su mamaye sararin kasuwa mafi girma. Wannan kuma yana kawo babbar dama ga sabbin cibiyoyi na R&D, musamman kamfanonin CRO masu karfin R&D.

A zamanin da ake ci gaba da haɓaka sabbin magunguna, ta yaya kamfanonin CRO na cikin gida za su yi amfani da damar da za su yi amfani da halin da ake ciki tare da haɓaka albarkatu na kamfanoni da fasaha don haɓaka ƙimar su?

Duk wani nasara ba mai haɗari ba ne, babu makawa tare da cikakken shiri. Ta yaya za a sami kafaffen kafa da samun babban matsayi a cikin gasa mai zafi na kasuwa?

Na farko, mayar da hankali kan ainihin sassan. Wannan shine abin da ake buƙata don haɓaka ƙimar kamfanonin CRO. Duk wani kamfani na CRO dole ne ya gane ƙarfinsa da rauninsa, ya haɓaka ƙarfinsa kuma ya guje wa rauninsa, ya mai da hankali kan kasuwancinsa a kan mahimman sassan, kuma ya yi ƙoƙarin haɓaka fa'idodin gida.

Abu na biyu, duka shimfidar sarkar. Alal misali, waɗanda ke yin bincike na asibiti kuma suna iya yin cikakken tsari a cikin magungunan macromolecular, ƙananan ƙwayoyin ƙwayoyin cuta, da magungunan gargajiya na kasar Sin.

Na uku, albarkar fadakarwa. "Yi amfani da bayanai don zama yarda da mutunci", bi ƙa'idodin doka sosai, tabbatar da bin bayanan, kuma ana iya gano bayanan tsari. A lokaci guda kuma, zai iya inganta ingantaccen bincike da haɓakawa sosai.

Na hudu, inganta haɗin gwiwar "sarrafa, nazari da bincike" a cikin magani. A matsayinsa na malamin jami'a, Farfesa Ouyang, wanda ke jagorantar samfurin haɗin gwiwar masana'antu-jami'a-bincike, ya yi imanin cewa dole ne malaman binciken likitanci su sami fahimtar kasuwa game da sakamakon binciken nasu, kula da kulla dangantakar abokantaka tare da kamfanonin harhada magunguna na cikin gida, cibiyoyin bincike na kimiyya. , da cibiyoyin bincike na likitanci, da gina masana'antu da jami'o'i Gadar da ke tsakanin su tana haɓaka haɓakar "sarrafa, nazari da bincike" a cikin masana'antar harhada magunguna, kuma da gaske "ya rubuta takardu akan ƙasar uwa".

Talent ita ce "ƙarfin farko" na ci gaban kasuwanci. Gina kyakkyawar hazaka, kula da ƙwaƙƙwaran ƙirƙira na ƙungiyar, kuma a ci gaba da yin allurar jinni.