Posljednjih godina, postupnim provođenjem nacionalne ekspanzije 4+7 i masovne nabave, postupno se nazire pravac produbljivanja reforme medicinskog i zdravstvenog sustava, a smanjenje cijena i rasterećenja postaju "glavna tema" farmaceutske industrije.
Iz specifičnih podataka centralizirane nabave, osnovni iznos nabave "4+7" je 1,9 milijardi, centralizirana nabava za proširenje nabave je 3,5 milijardi, druga serija nacionalne nabave je 8,8 milijardi, treća serija nacionalne nabave je 22,65 milijardi, i četvrta serija nacionalnih baza nabave Dosegla je 55 milijardi.
Od "4+7" do četvrte serije iznos je porastao gotovo 29 puta, a ukupni iznos 5 kupovnih osnova dosegao je 91,85 milijardi.
Nakon oštrog rezanja cijena, iznos "oslobađanja" za zdravstveno osiguranje iznosio je oko 48,32 milijarde kuna.
Moram priznati da način promjene cijena na tržištu može pojeftiniti nabavljene lijekove, smanjiti sivu zonu u procesu kupnje i prodaje lijekova te donijeti veliku korist kako ponudi i potražnji, tako i građanima.
Za cjelokupnu domaću farmaceutsku industriju prošlo je doba visokomaržinskih generičkih lijekova. U budućnosti će inovativni lijekovi zauzimati sve veći tržišni prostor. Ovo također donosi velike mogućnosti inovativnim istraživačko-razvojnim institucijama, posebno CRO tvrtkama sa snažnim istraživačko-razvojnim sposobnostima.
U eri uspona inovativnih lijekova, kako domaće CRO tvrtke mogu iskoristiti priliku da iskoriste situaciju i maksimiziraju vlastite korporativne resurse i tehnologiju kako bi maksimizirale vrijednost?
Svaki uspjeh nije slučajan, neizbježan je uz punu pripremu. Kako se čvrsto učvrstiti i zauzeti vodeću poziciju u oštroj tržišnoj utakmici?
Prvo, usredotočite se na ključne sektore. To je preduvjet za maksimiziranje vrijednosti CRO tvrtki. Svaka CRO tvrtka mora jasno prepoznati svoje snage i slabosti, maksimizirati svoje snage i izbjegavati slabosti, koncentrirati svoje poslovanje na ključne sektore i težiti maksimiziranju lokalnih prednosti.
Drugo, raspored cijelog lanca. Na primjer, oni koji provode klinička istraživanja također mogu napraviti sveobuhvatan pregled makromolekularnih lijekova, lijekova malih molekula i tradicionalne kineske medicine.
Treće, blagodat informatizacije. "Koristite informacije kako biste postali potvrda integriteta", strogo se pridržavajte zakonskih zahtjeva, osigurajte usklađenost podataka i možete pratiti zapise procesa. Istodobno, može znatno poboljšati učinkovitost istraživanja i razvoja.
Četvrto, promovirati integraciju "proizvodnje, studija i istraživanja" u medicini. Kao sveučilišni nastavnik, profesor Ouyang, koji vodi model integracije industrije, sveučilišta i istraživanja, smatra da znanstvenici koji se bave medicinskim istraživanjem moraju imati tržišnu svijest o vlastitim rezultatima istraživanja, obratiti pozornost na uspostavljanje prijateljskih odnosa suradnje s domaćim farmaceutskim tvrtkama, znanstveno-istraživačkim institutima , i medicinskih istraživačkih institucija, te graditi poduzeća i sveučilišta. Most između njih promiče razvoj "proizvodnje, proučavanja i istraživanja" u farmaceutskoj industriji i doista "piše radove na zemlji domovine".
Talent je "prva proizvodna snaga" razvoja poduzeća. Izgradite dobar ešalon talenata, održavajte neiscrpnu inovativnu sposobnost tima i nastavite ubrizgavati svježu krv.
