ბოლო წლებში, 4+7 ეროვნული გაფართოებისა და მასობრივი შესყიდვების ეტაპობრივი განხორციელებით, ეტაპობრივად გაირკვა სამედიცინო და ჯანდაცვის სისტემის რეფორმის გაღრმავების გზა, ხოლო ფასების შემცირება და ტვირთის შემცირება „მთავარ თემად“ იქცა. ფარმაცევტული ინდუსტრიის.
ცენტრალიზებული შესყიდვების კონკრეტული მონაცემებიდან „4+7“ შესყიდვის საბაზისო თანხა 1.9 მლრდ. ხოლო ეროვნული შესყიდვების ბაზების მეოთხე პარტიამ 55 მილიარდს მიაღწია.
„4+7“-დან მეოთხე პარტიამდე თანხა თითქმის 29-ჯერ გაიზარდა, ხოლო 5 შესყიდვის ბაზის მთლიანმა რაოდენობამ 91,85 მილიარდს მიაღწია.
ფასების მკვეთრი შემცირების შემდეგ, სამედიცინო დაზღვევის „გათავისუფლების“ ოდენობამ დაახლოებით 48,32 მილიარდი შეადგინა.
უნდა ვაღიარო, რომ ბაზარზე ფასების ცვლილების გზამ შეიძლება შეამციროს შეძენილი წამლების ფასი, შეამციროს ნაცრისფერი ზონა ნარკოტიკების ყიდვა-გაყიდვის პროცესში და დიდი სარგებელი მოუტანოს როგორც მიწოდების, ასევე მოთხოვნის მხარეს, ასევე უბრალო ხალხს.
მთელი შიდა ფარმაცევტული ინდუსტრიისთვის, მაღალი ზღვრული გენერიკული მედიკამენტების ერა დასრულდა. სამომავლოდ, ინოვაციური მედიკამენტები უფრო დიდ ბაზარს დაიკავებს. ეს ასევე უზარმაზარ შესაძლებლობებს მოაქვს ინოვაციურ R&D ინსტიტუტებს, განსაკუთრებით CRO კომპანიებს, რომლებსაც აქვთ ძლიერი R&D შესაძლებლობები.
ინოვაციური წამლების აღზევების ეპოქაში, როგორ შეუძლიათ ადგილობრივმა CRO კომპანიებმა გამოიყენონ შესაძლებლობა, ისარგებლონ სიტუაციით და მაქსიმალურად გამოიყენონ საკუთარი კორპორატიული რესურსები და ტექნოლოგია მაქსიმალური ღირებულების მისაღწევად?
ნებისმიერი წარმატება შემთხვევითი არ არის, ის გარდაუვალია სრული მომზადებით. როგორ მოვიპოვოთ მყარი საფუძველი და მოიპოვოთ წამყვანი პოზიცია სასტიკ ბაზარზე კონკურენციაში?
პირველ რიგში, ფოკუსირება ძირითად სექტორებზე. ეს არის CRO კომპანიების ღირებულების მაქსიმალური გაზრდის წინაპირობა. ნებისმიერმა CRO კომპანიამ ნათლად უნდა აღიაროს თავისი ძლიერი და სუსტი მხარეები, მაქსიმალურად გაზარდოს თავისი ძლიერი მხარეები და თავიდან აიცილოს სისუსტეები, კონცენტრირება მოახდინოს ბიზნესის ძირითად სექტორებზე და შეეცადოს მაქსიმალურად გაზარდოს ადგილობრივი უპირატესობები.
მეორეც, მთელი ჯაჭვის განლაგება. მაგალითად, მათ, ვინც კლინიკურ კვლევას აწარმოებს, ასევე შეუძლია ყოვლისმომცველი განლაგება მაკრომოლეკულურ წამლებში, მცირე მოლეკულურ წამლებში და ტრადიციულ ჩინურ მედიცინაში.
მესამე, ინფორმატიზაციის კურთხევა. „გამოიყენეთ ინფორმაცია, რომ გახდეთ მთლიანობის მოწონება“, მკაცრად დაიცავით კანონიერი მოთხოვნები, უზრუნველყოთ მონაცემთა შესაბამისობა და პროცესის ჩანაწერების მიკვლევა. ამავდროულად, მას შეუძლია მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს კვლევისა და განვითარების ეფექტურობა.
მეოთხე, ხელი შეუწყოს „წარმოების, შესწავლისა და კვლევის“ ინტეგრაციას მედიცინაში. როგორც უნივერსიტეტის მასწავლებელი, პროფესორი ოუიანგი, რომელიც ხელმძღვანელობს ინდუსტრია-უნივერსიტეტი-კვლევის ინტეგრაციის მოდელს, თვლის, რომ სამედიცინო კვლევის მეცნიერებს უნდა ჰქონდეთ ბაზრის ცოდნა საკუთარი კვლევის შედეგების შესახებ, ყურადღება მიაქციონ მეგობრული თანამშრომლობითი ურთიერთობების დამყარებას ადგილობრივ ფარმაცევტულ კომპანიებთან, სამეცნიერო კვლევით ინსტიტუტებთან. , და სამედიცინო კვლევითი დაწესებულებები და ააშენეთ საწარმოები და უნივერსიტეტები მათ შორის ხიდი ხელს უწყობს ფარმაცევტულ ინდუსტრიაში "წარმოების, შესწავლისა და კვლევის" განვითარებას და ნამდვილად "წერს ნაშრომებს სამშობლოს მიწაზე".
ნიჭი საწარმოს განვითარების „პირველი პროდუქტიული ძალაა“. შექმენით ნიჭიერების კარგი ეშელონი, შეინარჩუნეთ გუნდის ამოუწურავი ინოვაციის უნარი და განაგრძეთ ახალი სისხლის შეყვანა.
