최근 몇 년 동안 4+7의 국가적 확장과 대량 조달의 점진적인 구현으로 의료 및 건강 시스템의 개혁을 심화하는 경로가 점차 명확해졌으며 가격 인하와 부담 감소가 "주제"가 되었습니다. 제약 산업의.

집중조달 구체적 자료에서 '4+7'조달 기초금액은 19억, 집중조달 확대조달은 35억, 2차 국책조달은 88억, 3차 국책조달은 226.5억, 4차 국가조달기지는 이미 550억에 이르렀다.

'4+7'부터 4차까지 금액이 29배 가까이 증가해 5개 구매처의 총 물량은 918억5000만개에 달했다.

대폭 인하 후 의료보험 '해방' 금액은 약 483억2000만원이다.

시장에서 가격을 바꾸는 방식은 구입한 약의 가격을 낮출 수 있고, 약을 사고 파는 과정에서 회색지대를 줄일 수 있으며, 수요와 공급 측면과 서민 모두에게 큰 이익을 가져올 수 있음을 인정해야 합니다.

국내 제약업계 전체에게 고마진 제네릭 의약품의 시대는 끝났다. 미래에는 혁신 의약품이 더 큰 시장 공간을 차지하게 될 것입니다. 이것은 또한 혁신적인 R&D 기관, 특히 강력한 R&D 역량을 갖춘 CRO 회사에 엄청난 기회를 제공합니다.

혁신신약 대두 시대, 국내 CRO 기업은 어떻게 기회를 잡고 상황을 기회로 삼아 자체 기업 자원과 기술을 극대화해 가치를 극대화할 수 있을까?

모든 성공은 우연이 아니며 완전한 준비를 통해 불가피합니다. 치열한 시장 경쟁에서 확고한 발판을 마련하고 선두 자리를 차지하는 방법은 무엇입니까?

첫째, 핵심 부문에 집중하십시오. 이는 CRO 기업의 가치를 극대화하기 위한 전제조건입니다. 모든 CRO 기업은 자신의 강점과 약점을 명확히 인식하고, 강점을 극대화하고 약점을 피하며, 핵심 분야에 사업을 집중하고, 지역의 장점을 극대화하기 위해 노력해야 합니다.

둘째, 전체 체인 레이아웃입니다. 예를 들어, 임상 연구를 수행하는 사람들은 고분자 약물, 소분자 약물 및 중국 전통 의학에 대한 포괄적인 레이아웃을 만들 수도 있습니다.

셋째, 정보화의 축복입니다. "정보를 사용하여 무결성 보증", 법적 요구 사항을 엄격히 준수하고 데이터 준수를 보장하며 기록을 추적할 수 있습니다. 동시에 연구 개발의 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다.

넷째, 의학에서 "생산, 연구 및 연구"의 통합을 촉진합니다. 대학 교수로서 산학연 통합 모델을 선도하는 오우양 교수는 의학 연구 학자들이 자신의 연구 결과에 대한 시장 인식을 가져야 한다고 믿으며 국내 제약 회사, 과학 연구 기관과 우호적인 협력 관계를 구축하는 데 주의를 기울입니다. , 의료 연구 기관, 기업 및 대학 건설 그들 사이의 다리는 제약 산업에서 "생산, 연구 및 연구"의 발전을 촉진하고 진정으로 "조국의 땅에 논문을 씁니다".

인재는 기업 발전의 "최초의 생산력"입니다. 우수한 인재를 구축하고 팀의 무한한 혁신 능력을 유지하며 계속해서 신선한 피를 주입하십시오.