Di van salên dawî de, bi cîbicîkirina gav bi gav berfirehbûna neteweyî ya 4+7 û kirîna girseyî, gav bi gav rêya kûrkirina çaksazîya sîstema pijîşkî û tendirustî zelal bûye û kêmkirina buhayê û kêmkirina bargiranîyê bûye "mijara sereke". ya pîşesaziya dermanan.
Ji daneyên taybetî yên kirîna navendî, mîqdara bingehîn a kirînê "4+7" 1,9 mîlyar e, kirîna berfirehkirina kirînê ya navendî 3,5 mîlyar, beşa duyemîn a kirîna neteweyî 8,8 mîlyar, beşa sêyemîn a kirîna neteweyî 22,65 mîlyar e. û beşa çarem ji bingehên kirîna niştimanî gihîştiye 55 milyar.
Ji "4+7" heta beşa çarem, miqdar nêzî 29 qatan zêde bû û hejmara giştî ya 5 bingehên kirînê gihîşt 91.85 milyar.
Piştî daketina bihayê tûj, mîqdara "belaş" ya bîmeya bijîjkî bi qasî 48,32 mîlyar bû.
Divê ez li xwe mikur bêm ku awayê guhertina nirxan di bazarê de dikare nirxê dermanên kirîn kêm bike, qada gewr di piroseya kirîn û firotina dermanan de kêm bike û sûdên mezin hem ji aliyê dabîn û daxwaz û hem jî ji bo xelkê asayî bîne.
Ji bo tevahiya pîşesaziya dermansaziya navxweyî, serdema dermanên gelemperî yên bi marjînal qediya ye. Di pêşerojê de, dermanên nûjen dê cîhek bazarê mezintir dagir bike. Ev di heman demê de ji saziyên R&D-ya nûjen re, nemaze pargîdaniyên CRO yên xwedî kapasîteyên R&D-ê yên bihêz, fersendên pir mezin tîne.
Di serdema rabûna dermanên nûjen de, pargîdaniyên navxweyî yên CRO çawa dikarin fersendê bi dest bixin ku ji rewşê sûd werbigirin û çavkaniyên pargîdanî û teknolojiya xwe herî zêde bikin da ku nirxê herî zêde bikin?
Her serkeftin ne tesadufî ye, bi amadekariyek tam neçar e. Meriv çawa di pêşbaziya dijwar a bazarê de cîhek zexm bi dest dixe û pozîsyonek pêşeng bi dest dixe?
Pêşîn, li ser sektorên bingehîn bisekinin. Ev şert e ji bo zêdekirina nirxa pargîdaniyên CRO. Pêdivî ye ku her pargîdaniyek CRO bi zelalî hêz û qelsiyên xwe nas bike, hêza xwe zêde bike û ji qelsiyan dûr bixe, karsaziya xwe li ser sektorên bingehîn hûr bike, û hewl bide ku avantajên herêmî zêde bike.
Ya duyemîn, tevahiya xêzkirina zincîrê. Mînakî, yên ku lêkolîna klînîkî dikin dikarin di dermanên makromolekuler, dermanên molekulên piçûk û dermanê kevneşopî ya Chineseînî de nexşeyek berfireh jî çêbikin.
Ya sêyemîn, bereketa agahdarkirinê. "Agahdariyê bikar bînin ku bibin erêkirina yekrêziyê", bi hişkî li gorî daxwazên qanûnî tevbigerin, pêbaweriya daneyan piştrast bikin, û tomarên pêvajoyê dikarin werin şopandin. Di heman demê de, ew dikare karbidestiya lêkolîn û pêşkeftinê pir zêde bike.
Ya çaremîn, yekbûna "hilberîn, xwendin û lêkolînê" di derman de pêşve bibin. Wekî mamosteyek zanîngehê, Profesor Ouyang, ku modela yekbûna pîşesazî-zanîngeh-lêkolînê rêve dibe, bawer dike ku zanyarên lêkolîna bijîjkî divê haya bazarê ji encamên lêkolîna xwe hebin, bala xwe bidin avakirina têkiliyên hevkariyê yên dostane bi pargîdaniyên dermanxaneyên navxweyî, enstîtûyên lêkolîna zanistî. , û saziyên lêkolînê yên bijîjkî, û pargîdanî û zanîngehan ava dikin Pira di navbera wan de pêşveçûna "hilberîn, xwendin û lêkolînê" di pîşesaziya dermanan de pêş dixe, û bi rastî "li ser axa welatê dayikê kaxez dinivîse".
Talent "hêza hilberîna yekem" a pêşkeftina pargîdaniyê ye. Echelonek jêhatîbûnên baş ava bikin, şiyana nûjeniya bêserûber a tîmê bidomînin, û rijandina xwîna nû bidomînin.
