Сүүлийн жилүүдэд үндэсний хэмжээнд 4+7 өргөтгөл, бөөнөөр худалдан авалт шат дараатай хэрэгжсэнээр анагаах ухаан, эрүүл мэндийн салбарын шинэчлэлийг гүнзгийрүүлэх зам аажмаар тодорхой болж, үнэ бууруулах, ачааллыг бууруулах нь "гол сэдэв" болоод байна. эмийн үйлдвэрийн .
Төвлөрсөн худалдан авах ажиллагааны тодорхой тоо баримтаас үзвэл, “4+7” худалдан авах ажиллагааны суурь дүн 1.9 тэрбум, төвлөрсөн худалдан авалтын өргөтгөлийн худалдан авах ажиллагаа 3.5 тэрбум, улсын хоёрдугаар ээлжийн худалдан авалт 8.8 тэрбум, үндэсний худалдан авах ажиллагааны гуравдугаар багц 22.65 тэрбум, болон үндэсний худалдан авалтын баазын дөрөв дэх багц 55 тэрбумд хүрсэн.
"4+7"-оос дөрөв дэх багц хүртэлх хэмжээ бараг 29 дахин нэмэгдэж, 5 үндсэн худалдан авалтын нийт дүн 91 тэрбум 850 саяд хүрсэн байна.
Үнийг огцом бууруулсны дараа эмнэлгийн даатгалын "чөлөөт"-ийн хэмжээ ойролцоогоор 48.32 тэрбум болжээ.
Зах зээл дээрх үнийг өөрчилснөөр худалдан авсан эмийн үнийг бууруулж, эмийн худалдан авалт, борлуулалтын саарал хэсгийг багасгаж, эрэлт нийлүүлэлт болон энгийн иргэдэд асар их ашиг тус авчирдаг гэдгийг би хүлээн зөвшөөрөх ёстой.
Дотоодын эмийн үйлдвэрийн хувьд өндөр ашиг тустай ерөнхий эмийн эрин үе дуусч байна. Ирээдүйд шинэлэг эмүүд зах зээлийн томоохон орон зайг эзлэх болно. Энэ нь шинэлэг R&D байгууллагууд, ялангуяа R&D чадавхитай CRO компаниудад асар их боломжийг авчирдаг.
Инновацийн эмийн өсөлтийн эрин үед дотоодын CRO компаниуд нөхцөл байдлыг ашиглаж, өөрсдийн компанийн нөөц, технологийг дээд зэргээр ашиглах боломжийг хэрхэн ашиглах вэ?
Аливаа амжилт санамсаргүй биш, бүрэн бэлтгэлтэй байх нь гарцаагүй. Хэрхэн зах зээлийн ширүүн өрсөлдөөнд тууштай байр сууриа олж, тэргүүлэх байр суурийг эзлэх вэ?
Нэгдүгээрт, үндсэн салбаруудад анхаарлаа хандуулаарай. Энэ нь CRO компаниудын үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх урьдчилсан нөхцөл юм. Аливаа CRO компани өөрийн давуу болон сул талуудыг тодорхой хүлээн зөвшөөрч, давуу болон сул талуудаас зайлсхийж, бизнесээ үндсэн салбаруудад төвлөрүүлж, орон нутгийн давуу талыг нэмэгдүүлэхийг хичээх ёстой.
Хоёрдугаарт, бүхэл бүтэн гинжин хэлхээний зохион байгуулалт. Жишээлбэл, эмнэлзүйн судалгаа хийж байгаа хүмүүс макромолекулын эм, жижиг молекулын эм, Хятадын уламжлалт анагаах ухааны талаар иж бүрэн зураглал хийх боломжтой.
Гуравдугаарт, мэдээлэлжүүлэлтийн адислал. "Мэдээллийг бүрэн бүтэн байдлын баталгаа болгохын тулд ашиглах", хуулийн шаардлагыг чанд дагаж мөрдөх, мэдээллийн нийцлийг баталгаажуулах, процессын бүртгэлийг хянах боломжтой. Үүний зэрэгцээ судалгаа, боловсруулалтын үр ашгийг ихээхэн нэмэгдүүлэх боломжтой.
Дөрөвдүгээрт, анагаах ухаанд "үйлдвэрлэл, судалгаа, судалгаа"-г нэгтгэхийг дэмжинэ. Аж үйлдвэр, их сургууль, эрдэм шинжилгээний интеграцчлалын загварыг удирдаж буй профессор Оуян их сургуулийн багшийн хувьд анагаах ухааны судлаачид өөрсдийн судалгааны үр дүнг зах зээлд таниулах, дотоодын эмийн үйлдвэр, шинжлэх ухааны судалгааны хүрээлэнгүүдтэй найрсаг хамтын ажиллагааны харилцаа тогтооход анхаарах ёстой гэж үзэж байна. , болон анагаах ухааны эрдэм шинжилгээний байгууллагууд, үйлдвэр, их дээд сургууль байгуулж, тэдгээрийн хоорондын гүүр нь эмийн үйлдвэрийн "үйлдвэрлэл, судалгаа, судалгаа"-г хөгжүүлэхэд түлхэц өгч, жинхэнэ "эх орныхоо тухай өгүүлэл бичдэг".
Авьяас бол аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн "анхны бүтээмжтэй хүч" юм. Авьяас чадварын сайн эшелоныг бий болгож, багийн шавхагдашгүй инновацийн чадварыг хадгалж, шинэ цусыг үргэлжлүүлэн хий.
