Veel populaire doelgeneesmiddelen worden begunstigd door het kapitaal. Binnenlandse farmaceutische bedrijven zijn relatief geconcentreerd in het onderzoek naar en de ontwikkeling van doelgeneesmiddelen zoals EGFR, PD-1/PD-L1, HER2, CD19 en VEGFR2. Onder hen zijn 60 EFGR-onderzoeks- en ontwikkelingsbedrijven, 33 zijn HER2 en 155 zijn PD-1/PD-L (inclusief klinisch stadium en marketing).

De ontwikkeling van geneesmiddelen met hetzelfde doel heeft ertoe geleid dat slechts enkele bedrijven aan de marktvraag kunnen voldoen, maar dat tientallen bedrijven met elkaar concurreren. De homogeniteit van de medicijnen is duidelijk, de werkzaamheid is niet significant verbeterd, en de inherent beperkte klinische middelen zullen resulteren in een tragere voortgang bij het inschrijven van patiënten met andere geneesmiddelen tegen kanker.

Onder hen speelde kapitaal een rol bij het aanwakkeren van de vlammen. "Op de schouders van reuzen staan ​​is altijd gemakkelijker om te slagen." Cheng Jie is van mening dat vanwege de afkeer van het kapitaal voor risico's en het niveau van fundamenteel wetenschappelijk onderzoek in China nog moet worden verbeterd, voor deze investeerders het veiliger is om te investeren in een aantal volwassen, reeds winstgevende Capable-bedrijven.

Binnenlandse ondernemers zijn ook meer geneigd om moleculen te ontwikkelen met duidelijke mechanismen en duidelijke doelen waar medicijnen van kunnen worden gemaakt.

Dit gedrag van het kopiëren van succesvolle cases van andere mensen lijkt meer op "wachten op het konijn", maar het lijkt erop dat het "konijn" niet zo gemakkelijk weer opgepakt kan worden.

Kom samen om te investeren in populaire farmaceutische bedrijven. Uiteindelijk concurreerden veel bedrijven en daalden de winstmarges van bedrijven. Nadat de medicijnen waren gelanceerd, deden zich problemen voor bij het terugverdienen van R&D-kosten en was het moeilijk om de virtueuze cirkel voort te zetten. Het gevolg is dat gebieden die misschien "hoge toegevoegde waarde en winstgevend" waren, ernstige waardedalingen zijn geworden met "overinvestering en producthomogeniteit". Als de ontwikkeling van nieuwe medicijnen homogene concurrentie is, is snelheid de sleutel. Let op de twee "3s", dat wil zeggen 3 jaar. De tijd achter het eerste geneesmiddel op de markt is niet meer dan 3 jaar. De top 3 variëteiten overschrijden dit bereik en de klinische waarde is sterk verminderd. , Vaak minder dan 1/10 van het oorspronkelijke medicijn. De State Food and Drug Administration heeft herhaaldelijk gewaarschuwd voor homogene concurrentie, en de norm voor opname in de Science and Technology Innovation Board in artikel 5 heeft herhaaldelijk de nadruk gelegd op innovatie. Dit lijkt niet genoeg om ieders enthousiasme te wekken. In feite is het misschien zo dat men in ontwikkelde landen in Europa en de Verenigde Staten samenkomt, maar op dit moment is er zelden zo'n hoog percentage homogene concurrentie in China. Het collegegeld is te hoog en de prijs te hoog om mensen gerust te stellen.