Vitet e fundit, me zbatimin gradual të zgjerimit kombëtar të 4+7 dhe prokurimeve masive, rruga e thellimit të reformës në sistemin mjekësor dhe shëndetësor është bërë gradualisht e qartë dhe ulja e çmimeve dhe ulja e barrës janë bërë "tema kryesore". të industrisë farmaceutike.

Nga të dhënat specifike të prokurimit të centralizuar, shuma bazë e prokurimit "4+7" është 1.9 miliardë, prokurimi i centralizuar i zgjerimit të prokurimit është 3.5 miliardë, grupi i dytë i prokurimit kombëtar është 8.8 miliardë, grupi i tretë i prokurimit kombëtar është 22.65 miliardë, dhe grupi i katërt i bazave të prokurimit kombëtar ka arritur në 55 miliardë lekë.

Nga “4+7” në grupin e katërt, shuma u rrit me afro 29 herë dhe totali i 5 bazave të blerjeve arriti në 91.85 miliardë lekë.

Pas uljes së mprehtë të çmimit, shuma e "lirimit" për sigurimet shëndetësore ishte afërsisht 48.32 miliardë.

Më duhet të pranoj se mënyra e ndryshimit të çmimeve në treg mund të ulë çmimin e barnave të blera, të zvogëlojë zonën gri në procesin e blerjes dhe shitjes së barnave dhe të sjellë përfitime të mëdha si për anën e ofertës dhe kërkesës ashtu edhe për njerëzit e thjeshtë.

Për të gjithë industrinë farmaceutike vendase, epoka e barnave gjenerike me marzh të lartë ka përfunduar. Në të ardhmen, barnat inovative do të zënë një hapësirë ​​më të madhe tregu. Kjo gjithashtu sjell mundësi të mëdha për institucionet inovative të K&D, veçanërisht kompanitë CRO me aftësi të forta K&Zh.

Në epokën e rritjes së barnave inovative, si munden kompanitë vendase CRO të shfrytëzojnë mundësinë për të përfituar nga situata dhe për të maksimizuar burimet dhe teknologjinë e tyre të korporatës për të maksimizuar vlerën?

Çdo sukses nuk është i rastësishëm, është i pashmangshëm me përgatitje të plotë. Si të fitoni një terren të fortë dhe të fitoni një pozicion udhëheqës në konkurrencën e ashpër të tregut?

Së pari, fokusohuni në sektorët kryesorë. Ky është parakusht për maksimizimin e vlerës së kompanive CRO. Çdo kompani CRO duhet të njohë qartë anët e saj të forta dhe të dobëta, të maksimizojë pikat e saj të forta dhe të shmangë dobësitë, të përqendrojë biznesin e saj në sektorët kryesorë dhe të përpiqet të maksimizojë avantazhet lokale.

Së dyti, e gjithë paraqitja e zinxhirit. Për shembull, ata që bëjnë kërkime klinike mund të bëjnë gjithashtu një paraqitje gjithëpërfshirëse në barnat makromolekulare, ilaçet me molekula të vogla dhe mjekësinë tradicionale kineze.

E treta, bekimi i informatizimit. "Përdorni informacionin për t'u bërë një miratim i integritetit", respektoni rreptësisht kërkesat ligjore, sigurohuni që të përputhen me të dhënat dhe të dhënat e procesit mund të gjurmohen. Në të njëjtën kohë, ai mund të përmirësojë shumë efikasitetin e kërkimit dhe zhvillimit.

Së katërti, promovimi i integrimit të "prodhimit, studimit dhe kërkimit" në mjekësi. Si mësues universitar, profesor Ouyang, i cili drejton një model të integrimit industri-universitet-kërkim, beson se studiuesit e kërkimit mjekësor duhet të kenë ndërgjegjësimin e tregut për rezultatet e tyre të kërkimit, t'i kushtojnë vëmendje krijimit të marrëdhënieve miqësore bashkëpunuese me kompanitë vendase farmaceutike, institutet e kërkimit shkencor. , dhe institucione kërkimore mjekësore, dhe ndërtojnë ndërmarrje dhe universitete. Ura ndërmjet tyre nxit zhvillimin e "prodhimit, studimit dhe kërkimit" në industrinë farmaceutike dhe me të vërtetë "shkruan letra mbi tokën e atdheut".

Talenti është "forca e parë prodhuese" e zhvillimit të ndërmarrjes. Ndërtoni një shkallë të mirë talentesh, ruani aftësinë e pashtershme të inovacionit të ekipit dhe vazhdoni të injektoni gjak të freskët.