Maraming sikat na target na gamot ang pinapaboran ng kapital. Ang mga domestic pharmaceutical company ay medyo puro sa pagsasaliksik at pagpapaunlad ng mga target na gamot gaya ng EGFR, PD-1/PD-L1, HER2, CD19, at VEGFR2. Kabilang sa mga ito, 60 ang EFGR research and development company, 33 ang HER2, at 155 ang PD-1/PD-L (kabilang ang Clinical stage at marketing).
Ang pagbuo ng mga gamot na may parehong target ay nagresulta sa isang sitwasyon kung saan ilang kumpanya lamang ang makakatugon sa pangangailangan sa merkado, ngunit dose-dosenang mga kumpanya ang nakikipagkumpitensya. Ang homogeneity ng mga gamot ay kitang-kita, ang bisa ay hindi makabuluhang napabuti, at ang Ang likas na limitadong mga klinikal na mapagkukunan ay magreresulta sa isang mas mabagal na pag-unlad sa pagpapatala ng mga pasyente sa iba pang mga anti-cancer na gamot.
Kabilang sa mga ito, ang kapital ay may papel sa pag-aapoy ng apoy. "Ang pagtayo sa balikat ng mga higante ay palaging mas madaling magtagumpay." Naniniwala si Cheng Jie na dahil sa pag-iwas ng kapital sa panganib at ang antas ng pangunahing siyentipikong pananaliksik sa Tsina ay kailangan pa ring pagbutihin, para sa mga mamumuhunang ito, ang pamumuhunan sa ilang mature, kumikita na Ang mga kumpanyang may kakayahan ay mas ligtas.
Ang mga domestic na negosyante ay mas hilig din na bumuo ng mga molecule na may malinaw na mekanismo at malinaw na mga target na maaaring gawing droga.
Ang ganitong pag-uugali ng pagkopya sa mga matagumpay na kaso ng ibang tao ay mas katulad ng "paghihintay sa kuneho", ngunit tila ang "kuneho" ay hindi ganoon kadaling kunin muli.
Magsama-sama upang mamuhunan sa mga sikat na target na kumpanya ng parmasyutiko. Sa huli, maraming kumpanya ang nakipagkumpitensya, at bumaba ang mga margin ng kita ng korporasyon. Matapos ilunsad ang mga gamot, nagkaroon ng mga problema sa pagbawi ng mga gastos sa R&D, at mahirap na ipagpatuloy ang mabuting bilog. Ang kinahinatnan nito ay ang mga lugar na maaaring naging "mataas na halaga na idinagdag at kumikita" ay naging malubhang mga depresyon ng halaga na may "labis na pamumuhunan at homogeneity ng produkto." Kung ang pagbuo ng mga bagong gamot ay homogenous na kumpetisyon, ang bilis ay ang susi. Bigyang-pansin ang dalawang "3s", iyon ay, 3 taon. Ang oras sa likod ng unang ibinebentang gamot ay hindi hihigit sa 3 taon. Ang nangungunang 3 varieties ay lumampas sa saklaw na ito, at ang klinikal na halaga ay lubhang nabawasan. , Kadalasan mas mababa sa 1/10 ng orihinal na gamot. Ang Pangangasiwa ng Pagkain at Gamot ng Estado ay paulit-ulit na nagbabala laban sa homogenous na kompetisyon, at ang pamantayan para sa paglilista sa Science and Technology Innovation Board sa Artikulo 5 ay paulit-ulit na binibigyang-diin ang pagbabago. Mukhang hindi ito sapat para pukawin ang sigasig ng lahat. Sa katunayan, ang pagsasama-sama sa mga mauunlad na bansa sa Europa at Estados Unidos ay maaaring lumitaw, ngunit sa kasalukuyan ay bihirang mayroong ganoong mataas na proporsyon ng magkakatulad na kompetisyon sa Tsina. Masyadong mataas ang tuition fee at masyadong mataas ang presyo para pakalmahin ang mga tao.
